集團組織員工內訓

        2011年8月15日，公營子園區三樓的會議室,座無虛席,來自集團鑫興公司,鑫隆公司,鑫晟公司,金河科技,晟博壓件,北票源豐及金河公司的企業的管理人員.工程技術人員,和工作人員,以及我們邀請的新華鉬業的朋友,分成6個方隊,準時參加了由中旭集團講師張月祥所作的《執行力》講演,此次內訓為期3天,中心目的是使管理團隊更新觀念,優化團隊,降低內耗,增強執行力和責任意識.公司董事長孫志國同志,副董事長國振平同志參加了聽課.
　　張月祥教授是中國金牌講師,國內頂尖的優秀培訓師,著名的企業高級管理顧問,多年來輔導培訓了多家國有民營大中型企業,也是企業一對一內訓的講師之一.
　　執行力不足,執行效果差,執行不到位,是一部分單位工作上不去,影響和困擾發展的一個頑疾,為更好完成年度各項重點工作,確保實現公司的一個五年規劃的目標,公司決定首先從強化和提高執行力方面入手,.加強企業管理.提高管理水平,促進公司各項工作的落實和執行,為此,公司花重金與中旭教育集團聯姻,進行一對一的培訓指導.這次張教授的到來,既是對前兩次蘇州,北京培訓的檢查,又是對基層的一對一培訓工作的一次奠基.
   張教授用詼諧幽默的語言,以臺上臺下的緊密的互動的授課方式,用三天的時間,分4個方面向大家由淺入深的講述了什么是執行力,得出執行力是檢查出來的及必須建立一套完善的責任監督檢查系統的結論;什么是結果管理,得出創造價值是為客戶提供更好的結果;緊密的連帶責任機制是加強管理者責任意識最有效最直接的辦法;獎勵要自下而上,處罰要自上而下;絕情制度,有情管理,身先以率人,律己以服人等4項結論.
　　張教授的3天講演,深深的吸引了所有學員,感染了所有學員,.現場不時響起熱烈的掌聲和笑聲.參加培訓的人員都認為.這樣的培訓有特點.有吸引力.新穎活潑.針對性,教育啟發性強,對提高企業的執行力將起到巨大的推動作用.

（冠軍團隊與導師合影）